In Indien ist Kaffee nicht nur ein Getränk, sondern ein Gefühl, das uns dabei geholfen hat, Erinnerungen zu schaffen. Und das ist der Grund, warum sich alle führenden Marken auf dem indischen Markt etabliert haben. Von Starbucks bis zum Cafe Coffee Day ist die Auswahl ziemlich groß. Doch in den jüngsten Nachrichten ging es darum, dass Starbucks, die internationale Kaffeehauskette, kurz davor steht, den indischen Markt zu verlassen. Scrollen Sie nach unten, um die Wahrheit zu lesen.
Berichten zufolge plant Starbucks aufgrund der hohen Betriebskosten und der geringen Rentabilität sowie einer Abweichung von den indischen Verbraucherpräferenzen, den indischen Markt zu verlassen. Der Hype ist auf hohe Mieten, importierte Zutaten und preisbewusste Kunden zurückzuführen, die Marke steht vor Verlusten und hat beschlossen, den indischen Markt zu verlassen.
Als Reaktion auf die Begeisterung Tata Consumer Products Ltd teilte den Medien am 19. Dezember mit, dass Berichte über Starbucks, die Indien verlassen wollen, „völlig falsch und unbegründet“ seien.
Die Beziehung von Tata zu Starbucks sei stark, geprägt von gemeinsamen Werten und dem Engagement für Indien, sagte das FMCG-Unternehmen.
Laut einem Bericht eines Wirtschaftsmedienhauses stieg der Umsatz bei Tata Starbucks im letzten Geschäftsjahr um 12 % auf 1.218 Crore Rupien, während sich der Nettoverlust von 25 Crore Rupien auf 80 Crore Rupien erhöhte. Im ersten Halbjahr dieses Jahres stieg der Umsatz nur geringfügig.
Laut dem Business-Insights-Anbieter Tofler hat sich der Umsatz von Tata Starbucks im letzten Geschäftsjahr im Vergleich zu vor vier Jahren mehr als verdoppelt.
In den Gerüchten über den Ausstieg von Starbucks wurde auch erwähnt, dass indische Verbraucher in der Regel günstige, lokale Ersatzprodukte wie Chai, Filterkaffee und lokale Cafés bevorzugen, die besser zu ihren Vorlieben und ihrer Kultur passen. Und solche Faktoren haben Gerüchte über einen Ausstieg des Unternehmens entfacht. Weiter heißt es darin, dass Starbucks sich anpassen und in der Lage sein muss, niedrigere Preise, lokale Menüs und optimierte Abläufe anzubieten, die zum indischen Markt passen, um im Geschäft zu bleiben.
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