Mumbai: Haushaltsbudgets der Mittelklasse dürften unter Druck geraten, da FMCG-Unternehmen auf Preiserhöhungen zurückgreifen, um sie weiterzugeben Rohstoffinflation. Dies geschieht kurz nach Diwali, wenn die Verbraucher häufig mit festlichen Einkäufen Geld ausgeben und so ihren Geldbeutel belasten. Mehrere schnelllebige Konsumgüterunternehmen haben angedeutet, dass möglicherweise weitere Preiserhöhungen bevorstehen.
HUL, Marico, Tata Consumer Products und Dabur gehören zu den Unternehmen, die die Preise erhöht haben. „Unregelmäßige Wetterbedingungen haben sich auf die Tee- und Salzproduktion ausgewirkt und zu einer Inflation der Produktionskosten geführt. Es wurden gestaffelte Preiserhöhungen eingeleitet, und es werden bald noch weitere Preiserhöhungen zu sehen sein“, sagte Sunil D’Souza, MD und CEO von Tata Consumer Products, in einer Stellungnahme Der jüngste Gewinnmitteilungsbericht fügte hinzu, dass die Verbrauchernachfrage unter Druck stehe.
Während Preiserhöhungen zu einem Wertzuwachs für FMCG-Akteure führen werden, wird das Volumenwachstum eine Herausforderung darstellen. Tatsächlich spüren die Unternehmen die Krise vor Ort. Während das städtische Indien aufgrund der hohen Nahrungsmittelinflation den Konsum drosselt, kompensieren die ländlichen Ausgaben den Abschwung in den Städten nicht ausreichend. „Seit Juni hat sich das städtische Wachstum abgeschwächt. Während das ländliche Wachstum zum Gesamtwachstum beigetragen hat, verlief die Erholung schrittweise“, sagte Rohit Jawa, Geschäftsführer und CEO von HUL. Der Aktienkurs aller FMCG-Unternehmen endete am Montag an der BSE im Minus, inmitten eines breiteren rückläufigen Marktes vor den US-Präsidentschaftswahlen.
In den Städten sei das Segment der unteren Mittelschicht betroffen, obwohl staatliche Maßnahmen teilweise dabei geholfen hätten, die unteren Segmente der Pyramide vor den Auswirkungen der Lebensmittelinflation zu schützen, sagte Saugata Gupta, Geschäftsführerin und CEO bei Marico, die den Preisanstieg verkraftet hat Das Kokosöl-Portfolio. „Wir werden kalibrierte Preismaßnahmen als Reaktion auf den steigenden Trend bei den Inputkosten ergreifen. Die Inflationstrends bei Nahrungsmitteln und im Einzelhandel werden die wichtigsten Parameter sein, die in den kommenden Quartalen verfolgt werden müssen“, sagte Gupta und prognostizierte eine Beschleunigung des Preiswachstums in der zweiten Jahreshälfte des Geschäftsjahres 25.
ITC erlebte im zweiten Quartal inflationären Gegenwind bei Rohstoffen wie Speiseöl, Weizen, Maida und Kartoffeln. Die hohen Preise für Palmöl seien durch die Erhöhung der Einfuhrzölle auf Öl noch „verschärft“ worden, sagte Sudhir Sitapati, MD und CEO bei Godrej Consumer Products, und beschrieb Palmöl als das „Problem“ in diesem Jahr. „Wir werden die Marge durch vernünftige Preiserhöhungen und die Stabilisierung unserer Kosten in den nächsten Quartalen zurückgewinnen“, sagte Sitapati.
Mohit Malhotra, CEO von Dabur India, sagte, die Lebensmittelinflation sei „besorgniserregend“ und habe dazu geführt, dass Geld von diskretionären Ausgaben auf lebensnotwendige Ausgaben verlagert werde. Das Unternehmen, das die Preise im zweiten Quartal um 1,3 % angehoben hat, sagte jedoch, dass der Rückgang des städtischen Konsums seinen Tiefpunkt erreicht habe und eine Verbesserung zu verzeichnen sei.
Die Erwartung einer guten Ernteproduktion und einer Abschwächung der Inflation, die Verbesserung der Handelsbedingungen in der Landwirtschaft und die Bemühungen der Regierung auf die öffentliche Infrastruktur und den ländlichen Sektor dürften künftig den breiteren Konsum unterstützen, sagte ITC.
