Was der CEO von Arm zum Intel-Debakel sagt

Arm-CEO René Haas hat einen einzigartigen Blick aus der Vogelperspektive auf die Technologiebranche. Die Chip-Designs seines Unternehmens stecken in den meisten Geräten, die Sie täglich nutzen, vom Smartphone bis zum Auto. Das von SoftBank unterstützte Unternehmen, das er leitet, ist fast 150 Milliarden US-Dollar wert, was mittlerweile deutlich mehr ist als Intel.

Mit der Nachricht Anfang dieser Woche, dass Intel CEO Pat Gelsinger “im Ruhestand” und Intel prüft seine Optionen für eine mögliche Ausgliederung oder einen vollständigen Verkauf. Ich wollte hören, was Haas meiner Meinung nach mit seinem langjährigen Feind passieren sollte. Berichten zufolge wandte er sich an Intel, um einen großen Teil des Unternehmens zu kaufen, bevor Gelsinger gestürzt wurde. Gleichzeitig wird gemunkelt, dass Arm eine Ausweitung auf die Herstellung eigener Chips und nicht nur die Lizenzierung seiner Designs ins Auge fasst.

All das und noch mehr haben Haas und ich heute in einem exklusiven Interview angesprochen, das in einer zukünftigen Folge von ausgestrahlt wird Decoder. (Du kannst Hören Sie sich meine Episode über KI-Ausgaben im Unternehmen an (das kam auch gerade heraus.) In der Zwischenzeit wollte ich den Abonnenten einen ersten Einblick in die Höhepunkte meines Gesprächs mit Haas geben.

Das folgende Interview wurde bearbeitet und gekürzt:

Was er von der Intel-Situation hält:

Als jemand, der mein gesamtes Berufsleben lang in der Branche tätig war, ist es ein wenig traurig zu sehen, was passiert … Intel ist ein Innovationskraftwerk. Gleichzeitig müssen Sie in unserer Branche Innovationen hervorbringen. Es gibt viele Grabsteine ​​großartiger Technologieunternehmen, die sich nicht neu erfinden.

Ich denke, Intels größtes Dilemma besteht darin, die Unterscheidung zwischen einem vertikalen Unternehmen und einem Fabless-Unternehmen zu vereinfachen. Das ist die Weggabelung, vor der sie im letzten Jahrzehnt standen. Klopfen [Gelsinger] hatte eine Strategie, die ganz klar darauf hinwies, dass Vertikale der Weg zum Sieg ist. Als er diese Strategie im Jahr 2021 in Angriff nahm, war das meiner Meinung nach keine Dreijahresstrategie. Das war eine Fünf- bis Zehn-Jahres-Strategie. Er ist weg und es muss ein neuer CEO eingesetzt werden, und die Entscheidung muss getroffen werden.

Meine persönliche Voreingenommenheit besagt, dass vertikale Integration eine ziemlich mächtige Sache ist. Wenn sie das richtig machen könnten, wären sie meiner Meinung nach in einer erstaunlichen Position. Die damit verbundenen Kosten sind jedoch so hoch, dass der Hügel möglicherweise zu groß ist, um ihn zu erklimmen.

Ich werde die Gerüchte, dass wir sie kaufen wollten, nicht kommentieren. Aber ich denke auch hier: Wenn Sie ein vertikal integriertes Unternehmen sind und die Stärke Ihrer Strategie in der Tatsache liegt, dass Sie ein Produkt und Fabriken haben, haben Sie von Natur aus einen potenziell enormen Kostenvorteil gegenüber der Konkurrenz. Als Pat der CEO war, habe ich ihm mehr als einmal gesagt: „Sie sollten Arm lizenzieren, denn wenn Sie Ihre eigenen Fabriken haben, geht es bei Fabriken nur um Volumen, und wir können Volumen bereitstellen.“ Es gelang mir nicht, ihn davon zu überzeugen.

Zu den Gerüchten, dass Arm seine eigenen KI-Chips bauen wird:

Wenn Sie eine Computerarchitektur definieren und die Zukunft des Computing gestalten, müssen Sie besonders auf die Verbindung zwischen Hardware und Software achten, um wirklich zu verstehen, wo die Kompromisse eingegangen werden Es werden Beobachtungen angestellt, welche letztendlichen Vorteile ein Chip mit dieser Art der Integration für Verbraucher bietet.

Das geht leichter, wenn man etwas baut, als wenn man geistiges Eigentum lizenziert. Wenn man etwas baut, ist man viel näher an dieser Verzahnung und hat eine viel bessere Perspektive, was die Design-Kompromisse betrifft, die man eingehen muss . Wenn wir also etwas tun würden, wäre das einer der Gründe.

Zur laufenden Klage von Arm mit Qualcomm:

Das aktuelle Update besagt, dass der Prozess am 16. Dezember stattfinden soll, was nicht mehr weit entfernt ist. Da wir mit Investoren und Partnern sprechen, kann ich nachvollziehen, dass sie Unsicherheit am meisten hassen. Aber auf der anderen Seite würde ich sagen, dass die Grundsätze, warum wir die Klage eingereicht haben, unverändert geblieben sind.

Zu Sam Altmans Vorhersage, dass AGI im Jahr 2025 eintreffen wird:

Ich weiß, dass er seine eigenen Definitionen für AGI und seine Gründe für diese Definitionen hat. Ich unterstütze die Frage, was AGI im Vergleich zu ASI ist, nicht so sehr [artificial superintelligence]. Ich denke mehr darüber nach, wenn diese KI-Agenten anfangen zu denken, zu argumentieren und zu erfinden. Für mich ist das so etwas wie ein „Überquerung des Rubikons“-Moment … Wenn Sie mir diese Frage vor einem Jahr gestellt hätten, hätte ich gesagt, dass es noch ein weiter Weg ist. Du stellst diese Frage jetzt, [and] Ich sage, es ist viel näher.

Über die Ernennung von David Sacks zum designierten Präsidenten Donald Trumps KI- und Krypto-Zar:

Ein großes Lob an ihn. Ich denke, das ist eine ziemlich gute Sache. Es ist ziemlich faszinierend, dass es ein bisschen chaotisch war, wenn man acht Jahre zu Trump 1.0 zurückblickt, wenn man bedenkt, wo wir uns im Dezember befanden, als er begann, seine Kabinettsentscheidungen und Ernennungen zu treffen. Gleichzeitig war die Tech-Welt kaum vertreten.

Dieses Mal, ob es so ist Elon [Musk]ob es ist David [Sacks]ob es ist Vivek [Ramaswamy] – Ich weiß Larry Ellison war sehr, sehr involviert in die Gespräche mit der Verwaltung – ich denke, das ist eine gute Sache. Ich denke, dass es wirklich gut ist, am Tisch Platz zu nehmen und Zugang zur Politik zu haben.

Laut einem internen Memo, das ich erhalten habe, kam es diese Woche zu großen Führungswechseln bei Samsung Electronics. CEO Nordamerika KS Choi ist raus und wurde durch ersetzt Yoonie Jungein 33-jähriger Firmenveteran. Dave Das Als ehemaliger Co-Leiter leitet er nun ausschließlich das Mobilfunkgeschäft Brent Yoo reist nach Brasilien, um dort den Verkauf abzuwickeln. Und Shane Higby betreibt nun die Geschäftsbereiche Home Entertainment, Display und Digital Appliance. Es gab noch eine Reihe weiterer Umbesetzungen auf C-Ebene, aber das sind die Höhepunkte.

Samsung war Umstrukturierung auf breiter Front Die Nachrichten dieser Woche sind also keine wirkliche Überraschung. Vielleicht hat das Unternehmen diese Neuigkeiten noch nicht extern bekannt gegeben, da sich seine koreanischen Investoren nächste Woche in den USA treffen werden (ein Unternehmensvertreter hatte bei Redaktionsschluss keinen Kommentar abgegeben).

„Unsere Umsätze sind zurückgegangen, insbesondere im Bereich Unterhaltungselektronik“, erzählt mir ein Firmeninsider. „Ich vermute, dass wir unsere Ziele im Quartalsvergleich einfach nicht erreichen, und das hat er auch getan.“ [Choi] musste gehen.“

Es war faszinierend, im Publikum zu sein auf dem DealBook Summit für das erste öffentliche Interview Jeff Bezos hat es in den letzten Jahren getan. Obwohl ich vielleicht damit hätte rechnen sollen, war ich dennoch schockiert darüber, wie viel er davon schwärmte Donald Trump und sein Erzfeind für Blue Origin, Elon Musk.

Ein weiterer herausragender Teil des Interviews war, als Bezos sagte, er verbringe viel Zeit bei Amazon, wo er sich zu „95 Prozent“ auf KI konzentriere. Diese Woche gab Amazon seine bekannt Nova-Familie grundlegender KI-Modelle bei AWS re:Invent – ​​ein Projekt Ich habe zum ersten Mal diesen Newsletter gelesen Anfang dieses Jahres.

Amazon ist im KI-Wettbewerb offensichtlich immer noch in Aufholjagd, scheint aber mit Nova deutlich aufgeholt zu haben. Wenn überhaupt, zeigt diese Woche, wie schnell sich das KI-Rennen immer noch verändert. Es fühlt sich an, als ob jeder der großen Player jederzeit einen Sprung nach vorne machen könnte. Selbst wenn Sie ein KI-Skeptiker sind, ist das ziemlich aufregend.

• Es ist ein verfrühtes Weihnachtsfest für die M&A-Teams großer Technologieunternehmen: Wie erwartet, TikTok im Berufungsverfahren verloren und steht immer noch vor einem Verbot durch die USA im nächsten Monat, es sei denn, es gelingt ihm irgendwie, vor dem Obersten Gerichtshof einen Sieg zu erringen, was unglaublich unwahrscheinlich erscheint. Meine Quellen sagen, dass die Führung von TikTok gegenüber den Truppen heute über die Neuigkeiten im Radio geschwiegen hat. Es scheint nun sehr wahrscheinlich, dass Trump – wahrscheinlich unter Beteiligung von Musk – darauf drängen wird, einen Deal abzuschließen. Ich könnte mir Amazon, Google (vor allem angesichts der Tatsache, dass ich höre, dass Suchanzeigen nächstes Jahr ein großer Schwerpunkt für TikTok sein werden), Microsoft (ja, vielleicht) vorstellen wieder), Meta und einige andere Akteure geben ein Angebot ab, wenn sie wüssten, dass es die kartellrechtliche Prüfung bestehen würde.
• „Nicht mit einem Knall, sondern einem Wimmern.“ Beim Zuschauen wurde ich an diesen Satz von TS Eliot erinnert Sam Altman Senken Sie die Messlatte für AGI diese Woche bei DealBook. OpenAI bereitet sich eindeutig darauf vor, zu verkünden, dass AGI im nächsten Jahr erreicht wurde, sodass es offiziell das nächste megaprofitable, möglicherweise werbefinanzierte kommerzielle Unternehmen werden kann, zu dem es bereits wird. Vertraglich erlaubt die Aussage, AGI erreicht zu haben, dem Unternehmen, künftige Gewinne für sich zu behalten. Dies macht es zu einer attraktiveren Investitionsmöglichkeit und nicht so abhängig von Microsoft. Das macht durchaus geschäftlich Sinn. Es ist auch zutiefst zynisch, nachdem man die Trommel geschlagen hat, dass die Ankunft von AGI die Welt für immer verändern würde.

Einige andere bemerkenswerte Jobwechsel in dieser Woche:

• Alvin BowlesMetas Leiter des Anzeigenverkaufs für die USA, Kanada und Lateinamerika angekündigt er würde nach neun Jahren gehen, um „neue Herausforderungen zu erkunden“.
• Rob Witoff wieder beigetreten Coinbase übernimmt die Leitung seines Plattformteams. Inzwischen ist der Marketingchef von Coinbase Kate Rouch beigetreten OpenAI als erster CMO.
• Alexander Kolesnikow, Xiaohua ZhaiUnd Lucas Beyer verließ Google DeepMind, um das Zürcher Büro von OpenAI zu eröffnen. In der Zwischenzeit, Behnam Neyshaburder Co-Leiter des Blueshift-„Reasoning“-Teams innerhalb von Google DeepMind, kam zu Anthropic. Und drei der Leiter von NotebookLM, einem seltenen und viralen Null-zu-Eins-Produkt von Google, sind gegangen ihr eigenes Startup zu gründen.
• Snaps allererste Partnerschaftseinstellung, Juan David Borrerogeht nach 11 Jahren.

• Die eines Google-Forschers Übernehmen Sie das o1-Argumentationsmodell von OpenAI.
• Cohere-CEO Aidan Gomez Aufsatz über „Wohin sich die Unternehmens-KI entwickelt.“
• Stanfords aktueller AI-Index-Bericht.
• Verdrahtet interviewt Tim Cookund er bestätigte, dass Apple über eine Investition in OpenAI nachdenkt und an leichteren AR-Brillen arbeitet.
• Kommen Sie zu einer Presidio-Villa in Ihrer Nähe: an KI-gestütztes Sicherheitssystem namens Sauron.
• Die Demokratische Partei hat einen offiziellen Bericht über Bluesky erstellt, und zwar verlief so gut, wie man es erwarten würde.
• Ein neues Gadget, über das ich geschrieben habe: die Xreal One „AR“-Brille.
• Zwei hervorragende Beiträge meiner Kollegen, die Ihre Zeit wert sind: Josh Dzieza An Was es eigentlich bedeutet, sich in einen KI-Chatbot zu verliebenUnd Sarah Jeong An in Südkorea während des Kriegsrechts betrunken sein.

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