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Was das neue Tiana's Bayou Adventure-Fahrgeschäft für Disneyland bedeutet

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Was das neue Tiana's Bayou Adventure-Fahrgeschäft für Disneyland bedeutet


Während sich die Leute durch die Warteschlange für das neue Tiana's Bayou Adventure-Fahrgeschäft schlängeln, werden sie von einer Tafelnachricht begrüßt, die die Prinzessin hinterlassen hat.

„Vergiss nicht! Feier heute Abend bei mir zu Hause! Jeder ist willkommen!“

Diese Botschaft taucht sowohl in der Beschilderung als auch im Gesang während der gesamten Fahrt wieder auf, die den Splash Mountain im Disneyland Resort in Anaheim ersetzte und von dem Film „Die Prinzessin und der Frosch“ aus dem Jahr 2009 inspiriert ist, in dem Disneys erste schwarze Prinzessin zu sehen ist.

Die Fahrt stellt ein neues Kapitel für die Walt Disney Co. dar, da der Medien- und Unterhaltungsriese aus Burbank die Investitionen in sein lukratives Parkgeschäft erhöhen, neue Konkurrenten im Freizeitpark abwehren und den Besuchern eine integrativere Botschaft vermitteln möchte.

„Wir wollten jedem, der davonkommt, dieses Gefühl vermitteln [the ride]„Wir sind gemeinsam besser“, sagte Josef Lemoine, leitender Story-Redakteur bei Walt Disney Imagineering. „In der gesamten Geschichte geht es darum, alle zusammenzubringen und auch die Personen zu finden, die möglicherweise übersehen werden.“

An der Fahrt, die am Freitag für die Öffentlichkeit zugänglich gemacht wird, wurde fünf Jahre lang gearbeitet. Im Jahr 2020 kündigte Disney dies an Verweise auf den rassistischen Film „South of the South“ aus dem Jahr 1946 entfernen aus Splash Mountain, inmitten der landesweiten Proteste nach der Ermordung von George Floyd.

Unternehmensvertreter sagten, dass die Arbeit am Tiana-Konzept tatsächlich im Jahr 2019 begonnen habe.

„Dann veränderte sich die Welt“, sagte Carmen Smith, Senior Vice President und Leiterin der Inklusionsstrategien bei Disney Imagineering, und bezog sich dabei sowohl auf den Mord an Floyd als auch auf die COVID-19-Pandemie. „Das Leben lässt einen wissen, wann es an der Zeit ist, dass aus etwas ein Konzept entsteht, und ohne zu zögern kam die Führung zusammen und sagte: ‚Sie haben daran gearbeitet, Sie haben eine gute Idee.‘ Lasst uns damit weitermachen.‘“

Die Fahrt setzt die Geschichte von „Die Prinzessin und der Frosch“ fort und konzentriert sich auf eine Party, die Tiana für Familie und Freunde in New Orleans veranstaltet, wo der Film spielt.

Die Fahrer reisen durch den Bayou auf der Suche nach der perfekten Band für ihren Auftritt, bevor sie den charakteristischen 50-Fuß-Abhang der Attraktion hinunterstürzen. (Zusätzlich zum Fahrgeschäft hat Disney kürzlich zwei nahegelegene Geschäfte eröffnet, die „Prinzessin und der Frosch“-Artikel verkaufen, ein Restaurant im Tiana-Stil eingerichtet und den Bereich um das Fahrgeschäft in „Bayou Country“ umbenannt.)

Das überarbeitete Fahrgeschäft folgt weiteren Änderungen an anstößigen Motiven in Disney-Attraktionen.

Im Jahr 2017 entfernte Disney die Brautauktionsszene aus dem Fahrgeschäft „Fluch der Karibik“ und verwandelte eine der Frauen, die zuvor versteigert wurden, in eine Piratenführerin. Im Jahr 2021 eliminierte das Unternehmen „negative Darstellungen von Ureinwohnern“ von der Jungle Cruise-Fahrtdarunter rassistische Szenen von Menschen, die Speere schwenken.

Diesen Sommer sagte Disney, dass es so sein würde Aktualisieren Sie Peter Pans Flugeiner der ursprünglichen Attraktionen des Themenparks, um eine Szene mit Karikaturen amerikanischer Ureinwohner zu entfernen.

Die anstößigen Elemente der Fahrgeschäfte zu aktualisieren ist eine Herausforderung, aber das Unternehmen „geht dabei sensibel vor und stellt sicher, dass wir die Dinge relevant halten“, sagte Kim Irvine, Executive Creative Director bei Disney Imagineering.

Das Hinzufügen von beliebtem geistigem Eigentum wie „Die Prinzessin und der Frosch“ zu einem Fahrgeschäft passt zu Disneys positiver Zyklusstrategie, seine Film- und Fernsehfiguren zu nutzen, um die Besucherzahlen in den Parks, den Verkauf von Waren und umgekehrt zu steigern, sagte Gavin Doyle, Gründer von MickeyVisit. com, eine unabhängige Reiseplanungs-Website mit Schwerpunkt auf Disney- und Universal-Themenparks.

„Das ist stärker“, sagte Doyle, der auch ein kleiner Anteilseigner von Disney ist. „Eine bekannte Prinzessin auf der Fahrt zu haben ist besser als unbekannte Charaktere.“

Der Der Animationsfilm erhielt überwiegend positive Kritiken Als es herauskam, war es ein bescheidener Kassenerfolg und spielte weltweit 267 Millionen US-Dollar ein.

Auch Änderungen an den Themenparks gehören zu Disneys Geschäftsstrategie seinen wichtigsten Wirtschaftsmotor am Laufen halten. Die sogenannte Erlebnissparte des Unternehmens, die aus Themenparks, Kreuzfahrtlinien, Luxusreiseerlebnissen und Waren besteht, trug in diesem Geschäftsjahr fast 60 % zum Betriebsergebnis von Disney bei.

Disney hat versprochen, über einen Zeitraum von zehn Jahren 60 Milliarden US-Dollar in die Erlebnissparte zu investieren, und unterstreicht damit deren Bedeutung für die zukünftige Leistung. Für das Disneyland Resort würde das eine Finanzspritze von mindestens 1,9 Milliarden US-Dollar bedeuten in eine erweiterte Grundfläche mit zusätzlichen Attraktionen, Einkaufs-, Gastronomie- und Unterhaltungsmöglichkeiten.

Das ist wichtig, da sich das Unternehmen auf einen neuen Konkurrenten in Florida vorbereitet: Universal eröffnet im Mai seinen Themenpark Epic Universe in Orlando, Florida. Analysten haben die Finanzen des Disney-Themenparks in Erwartung des Neuzugangs aufmerksam beobachtet.

Trotz der neuen Konkurrenz erwartet Disney im nächsten Jahr ein Wachstum des Betriebsergebnisses in seiner Erlebnissparte von 6 bis 8 Prozent.

Während der Telefonkonferenz zu den Ergebnissen des vierten Geschäftsquartals am Donnerstag sagte Finanzvorstand Hugh Johnston, dass die frühen Buchungen für den nächsten Sommer „positiv“ seien und dass die Eröffnung anderer Themenparks und Attraktionen in Florida „im Allgemeinen für uns von Vorteil gewesen sei“.

Das Hinzufügen von Fahrgeschäften wie Tiana's Bayou Adventure, das auch in Orlando geöffnet ist, hilft Disney, mit der Konkurrenz mitzuhalten, sagte Andi Stein, Kommunikationsprofessor an der Cal State Fullerton, der ein Buch über die Marke Disney geschrieben hat.

„Wettbewerb ist ein großer Teil des Erfolgs von Themenparks … um sicherzustellen, dass Sie die neueste und größte Attraktion haben, bevor Ihre Konkurrenz es tut“, sagte sie. „Und Disney möchte sowohl in Kalifornien als auch in Florida an der Spitze des Themenparkmarktes bleiben.“



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