HYDERABAD: Indiens Technologiefirmen haben ihr Bestes gegeben, um mehr Millennials und Mitarbeiter der Generation Z in ihre Büros zu locken. Vom Angebot unbegrenzten Krankenurlaubs bis hin zur Freistellung, um die Bindung zu ihren Haustieren zu pflegen oder die Gesellschaft ihrer alternden Großeltern zu genießen – Unternehmen unternehmen all dies und noch mehr, um junge Arbeitskräfte zu halten und ihre Produktivität zu steigern.
Laut der India Technology Industry Compensation Benchmarking Survey 2024 von Deloitte India und Nasscom planen viele Unternehmen „Wohlfühltage“ ein und bieten Beitrittsprämien an, wenn auch mit einer zweijährigen Rückforderung. Die Umfrage wurde bei über 200 Technologieunternehmen im ganzen Land durchgeführt. „Da die Generation Z Priorität hat Work-Life-Balance„, psychische Gesundheit und berufliches Wachstum, es ist für Unternehmen von entscheidender Bedeutung, ihre Ansätze anzupassen, um diese aufstrebenden Talente anzuziehen und zu halten“, heißt es in dem Bericht.
Die der Generation Z gebotenen Vorteile zielen darauf ab, Burnout zu verhindern und die Produktivität zu steigern
Diese Leistungen zielen darauf ab, „Mitarbeiter-Burnout“ zu verhindern, eine nachhaltige Belegschaft zu gewährleisten und gleichzeitig das allgemeine Wohlbefinden und die Produktivität zu steigern.
Die anderen Schwerpunktbereiche sind die Unterstützung der Mitarbeiterentwicklung durch die Integration von KI-Fähigkeiten, die Verbesserung der Vertretung von Frauen in Organisationen und das Angebot von Belohnungsprogrammen, die auf die neue Generation abgestimmt sind.
„Erst in diesem Jahr hat unser Unternehmen damit begonnen, die Wohlfühlwoche zu begehen. Wir bekommen einen Tag frei, um uns um unsere geistige Gesundheit zu kümmern. Das Unternehmen erstattet auch unsere Mitgliedschaft im Fitnessstudio und spendet jährlich 25.000 Rupien für den Kauf von Wohlfühlgeräten“, sagte Vishal B , ein 27-Jähriger, der bei einem MNC in Hyderabad arbeitet.
Saketh S, ein in Hyderabad ansässiger IT-Experte, sagte, dass sein Bürokalender neben einem „Großelterntag“ und einem „Journaling-Tag“ auch „Tage mit Live-Musik“ vorsehe, um alle motiviert zu halten, zur Arbeit zu erscheinen. „Diese Tage helfen uns, abzuschalten und mit voller Energie an die Arbeit zurückzukehren“, sagte er.
Gründer von Technologieunternehmen geben zu, dass sie mit der Generation Z „entgegenkommender“ seien, mit Blick auf „besseren Output“.
„Mir ist aufgefallen, dass die Generation Z mehr emotionale Unterstützung braucht. Sie braucht ihren Freiraum. Sei es bei der Kommunikation oder den Urlaubszeiten, wir sind flexibler mit ihnen. Es stimmt auch, dass sie zwar mehr Urlaub verlangen, aber mehr als 100 geben.“ % bei der Arbeit“, sagte Gopi Krishna Lakkepuram, Gründer von Hyperleap AI.
Der Bericht von Deloitte India-Nasscom hebt auch hervor, dass der Nachwuchspool oft die Möglichkeit erhält, seine Arbeitszeiten und sogar seinen Standort zu personalisieren, um eine bessere Work-Life-Balance zu erreichen.
