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Im heutigen schnelllebigen und sich ständig verändernden Geschäftsumfeld sind Störungen eher die Norm als die Ausnahme. Ein agiler Ansatz für strategische Veränderungen könnte helfen.
Von technologischen Fortschritten und sich verändernden Marktdynamiken bis hin zu unerwarteten globalen Herausforderungen stehen Unternehmen vor ständigen Herausforderungen, die schnelle und effektive Antworten erfordern.
Um wettbewerbsfähig zu bleiben und auf unvorhergesehene Störungen und neue Chancen vorbereitet zu sein, setzen Unternehmensführer zunehmend auf strategische Agilität. In einer aktuellen Umfrage der Association for Project Management (APM) unter über 500 Unternehmensleitern gab fast die Hälfte (49 Prozent) an, dass sie ihre Strategien aufgrund von Faktoren wie der Zunahme von KI, globaler Instabilität und Nachhaltigkeitsdruck mindestens alle drei Monate aktualisieren . Die Ergebnisse zeigen eine deutliche Abkehr von der traditionellen langfristigen Planung und eine zunehmende Abhängigkeit von schnellen kurzfristigen Strategieaktualisierungen, angetrieben durch die dringende Notwendigkeit, sich schnell an neue Trends und immer komplexere Herausforderungen anzupassen.
Doch ein schneller und regelmäßiger strategischer Wandel kann auch Risiken mit sich bringen. Wie können Führungskräfte also Agilität für strategische Vorteile nutzen und gleichzeitig diese Risiken mindern?
Erfolgsgeschichten über Agilität in Aktion
Denken Sie an die Technologiebranche, in der Unternehmen ständig Innovationen entwickeln müssen, um an der Spitze zu bleiben. Der iterative Ansatz eines führenden Technologieunternehmens bei der Produktentwicklung, unterstützt durch agile Projektmanagementmethoden, hat es ihm ermöglicht, seine Marktführerschaft zu behaupten. In ähnlicher Weise passten Kommunikationsunternehmen wie Zoom während der Covid-19-Pandemie ihre Infrastruktur und Dienste an, um einem plötzlichen Anstieg der Nachfrage gerecht zu werden, und zeigten so, wie Agilität auch in den schwierigsten Zeiten zum Erfolg führen kann.
Außerhalb des Technologiesektors haben einige Einzelhändler ein agiles Lieferkettenmanagement eingeführt, das es ihnen ermöglicht, schnell auf Modetrends und Verbraucheranforderungen zu reagieren. Durch die Betonung von Flexibilität, Echtzeitdaten und Zusammenarbeit mit Lieferanten können sie neue Produkte schneller produzieren und liefern und in einem schnelllebigen Markt wettbewerbsfähig bleiben.
Diese Beispiele unterstreichen die entscheidende Rolle strategischer Agilität und Projektmanagement bei der Bewältigung der Komplexität.
Vorbereitung auf die Zukunft
Um strategische Agilität effektiv zu nutzen, müssen Unternehmen sowohl in die Entwicklung von Führungskräften als auch in Projektmanagementfähigkeiten investieren. Führungskräfte müssen eine Denkweise der Anpassungsfähigkeit und Offenheit für Veränderungen entwickeln. Durch die Förderung einer Kultur der Agilität und Zusammenarbeit können Unternehmen Störungen nicht nur überstehen, sondern sie auch in Wachstumschancen umwandeln. Projektprofis sollten an vorderster Front stehen und Unternehmen in eine Zukunft führen, in der Anpassungsfähigkeit der ultimative Wettbewerbsvorteil ist. In einer Zeit der Unsicherheit ist eines klar: Strategische Agilität ist nicht mehr optional – sie ist unerlässlich.
Wachsende Anerkennung des Projektmanagements
APM unterstützt Unternehmen dabei, die Prinzipien des Projektmanagements und die entscheidende Rolle zu erkennen, die Projektexperten bei der strategischen Umsetzung spielen. Im ersten einer Reihe kommender APM-Whitepapers für die Unternehmensführungsgemeinschaft mit dem Titel Die schwierigen Fragen, die Sie an Ihre Strategie stellen müssen, Dr. Paul Chapman, ehemaliger APM-Vizepräsident und Direktor der Major Project Leadership Academy der britischen Regierung, und Alistair Godbold, Vizepräsident von APM und Direktor bei The Nichols Group, untersuchen, wie Projektmanagement Unternehmen dabei helfen kann, in einem volatilen Umfeld widerstandsfähig zu bleiben.
Das Papier stellt und beantwortet eine Reihe von Fragen, die sich Unternehmensleiter zu ihrer Strategie stellen sollten, darunter: Ist meine Strategie umsetzbar? Ist das richtige Sponsoring vorhanden? Wie integrieren Sie die Transformation in den Geschäftsalltag? Wie belastbar ist Ihre Strategie?
APM unterstützt Unternehmen bei der Umsetzung von Veränderungen
Die Einbettung guter Projektpraktiken ist für Erfolg und Wachstum von entscheidender Bedeutung, was den Zugang zu den richtigen Fähigkeiten erfordert. APM ist die einzige zugelassene Organisation, die den Projektberuf weltweit vertritt, und setzt sich dafür ein, Unternehmen und ihre Mitarbeiter durch ihre Ressourcen und Qualifikationen, einschließlich des Chartered Project Professional (ChPP)-Standards, dabei zu unterstützen, erfolgreich zu sein und zu wachsen. Darüber hinaus stellt APM Unternehmensleitern die Werkzeuge und das Wissen zur Verfügung, die sie benötigen, um die Komplexität moderner Unternehmen zu meistern und eine effektive Transformation voranzutreiben, und zwar durch White Papers, Diskussionsrunden und Thought Leadership.
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