O realinhamento, o influxo de acordos de nome, imagem e semelhança e um playoff ampliado podem significar que o futebol universitário está a poucos passos de romper com a NCAA.
Embora fosse um sonho impossível para alguns, um grupo chamado College Sports Tomorrow revelou sua ideia de remodelar o futebol universitário paisagem. O CEO da TurnkeyZRG, Len Perna, e o ex-vice-comissário da Major League Soccer, Mark Abbott, lideraram a revelação do plano proposto.
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A College Student Football League (CSFL) “incluiria todas as escolas atuais da FBS em duas conferências compostas por locais com base geográfica”, disse o grupo em um comunicado à imprensa.
“Os 72 melhores programas competiriam na Conferência Power 12, com as 64 escolas se enfrentando em uma segunda conferência, o Grupo dos 8. As oito melhores escolas do Grupo dos 8 teriam a oportunidade de 'jogar' no nível superior no segundo seguinte, permitindo a promoção com 'rebaixamento' de qualquer uma das escolas do Power 12.”
A “programação da liga baseada em resultados da CSFL, incluindo jogos sem divisão disputados entre escolas com recordes semelhantes da temporada anterior, garantiria confrontos mais competitivos e permitiria que mais escolas permanecessem na disputa no decorrer da temporada”, disse o grupo em seu comunicado. comunicado à imprensa.
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O grupo acrescentou que os participantes dos playoffs seriam baseados nos resultados e não por meio de um comitê.
Haveria 24 equipes no playoff potencial.
O Wall Street Journal descreveu o plano como “rebuscado” porque exigiria que os líderes empresariais convencessem equipes e conferências a unificar os direitos televisivos.
Jimmy Haslam, coproprietário do Cleveland Brownschamou o formato de “melhor para escolas, estudantes-atletas, fãs e parcerias com a mídia”.
Ele acrescentou ao Journal: “Percebemos que esta é uma mudança dramática, não será fácil. Nosso plano não é perfeito. Acho que é a coisa mais abrangente que existe”.
“O modelo CSFL seria economicamente vantajoso e sustentável a curto e longo prazo. A consolidação e centralização do futebol universitário permite que maiores receitas fluam para uma liga unificada, permitindo que as universidades compensem os jogadores de forma justa, criem um equilíbrio competitivo razoável, cubram os custos crescentes do NIL e continuar a financiar outros esportes intercolegiais que geram menos receitas, incluindo os esportes femininos e o programa olímpico dos EUA”, disse o grupo.
“A CSFL compensaria diretamente todos os estudantes-atletas jogadores de futebol, não apenas as estrelas, e as regras do NIL e do portal de transferência seriam o produto de negociações coletivas entre a CSFL e uma associação que representa os estudantes-atletas de futebol.
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“A CSFL apóia a legislação que busca a determinação de que os estudantes-atletas NÃO são funcionários, mas por meio da negociação coletiva, a CSFL daria aos jogadores voz nas regras e na economia, ao mesmo tempo que forneceria proteção contra reivindicações antitruste por meio da” isenção trabalhista não estatutária “, em vez de através de uma isenção antitruste formal e legislativa. Esta abordagem deve fornecer uma solução permanente para os inúmeros desafios antitruste que assolam os esportes universitários.
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