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Herausfordererbank Starling Berichten zufolge musste das Unternehmen seinen Rücktritt hinnehmen, nachdem sein neuer Leiter die Mitarbeiter gebeten hatte, mehr Zeit im Büro zu verbringen.
Raman Bhatia, der im März die Geschäftsführung übernahm, sagte den Mitarbeitern, er wolle sie mindestens zehn Tage im Monat im Büro haben. der Wächter gemeldet.
Der Nachfrage wurde entsprochen Proteste von Mitarbeitern, die fragten, wie das Unternehmen damit umgehen würde, da es in seinen Büros im Vereinigten Königreich so wenige Schreibtische zur Verfügung hat – etwa 900 für seine 3.231 Mitarbeiter.
Die Entscheidung löste heftige Gegenreaktionen aus von Arbeitern, die die interne Messaging-Software Slack nutzen, sagte die Zeitung. Einige Mitarbeiter sind zurückgetreten, andere haben damit gedroht.
Einer warf Bhatia vor, versucht zu haben, eine „nüchterne, graue Firmenhöllenlandschaft voller totäugiger Zombies zu schaffen, denen nichts wichtiger ist, als das Nötigste zu tun, Feierabend zu machen und einen Gehaltsscheck einzusammeln“.
A Starling Bank Ein Sprecher sagte: „Starling hat kürzlich eine langjährige Praxis formalisiert, bei der Kollegen ermutigt wurden, zwei bis drei Tage pro Woche in ihrem örtlichen Büro zu arbeiten.“
„Durch das persönliche Zusammenbringen von Kollegen ist es unser Ziel, eine engere Zusammenarbeit zu erreichen, die unseren Kunden zugute kommt, wenn wir in die nächste Wachstumsphase von Starling eintreten.
„People Manager sind in der Lage, Kollegen mit gesundheitlichen und anderen persönlichen Bedürfnissen zusätzlich zu unterstützen. Diejenigen, die vollständig Remote- oder flexible Vereinbarungen getroffen haben, bleiben bereits bei diesen Bedingungen.“
Der Kreditgeber wurde 2017 gegründet und hatte im vergangenen Jahr 3,6 Millionen Kunden.
Letzten Monat erhielt das Unternehmen von der britischen Finanzaufsichtsbehörde eine Strafe in Höhe von 29 Millionen Pfund, weil es „erschreckend laxe“ Kontrollen gegen Finanzkriminalität gebe.
Die Financial Conduct Authority erklärte, dass ihre Kontrollen zur Erkennung potenzieller Geldwäsche, Verstöße gegen Sanktionen und zur Identifizierung von Hochrisikokunden nicht mit dem schnellen Wachstum des Unternehmens Schritt gehalten hätten.
Man habe sich mit der Regulierungsbehörde darauf geeinigt, potenzielle Kunden besser zu prüfen, habe aber in den zwei Jahren bis November letzten Jahres immer noch 49.000 riskante Kunden zugelassen, hieß es.
Durch die Sanktionen gegen Russen im Zuge des Krieges gegen die Ukraine ist es wichtiger geworden, schlechte Kunden auszusortieren, um Gesetzesverstöße zu vermeiden, aber auch für neue, schnell wachsende Banken schwieriger geworden, da die Liste der gesperrten Kunden immer länger wird.
In der Hoffnung, das Misstrauen und die Wut der Menschen gegenüber den etablierten Banken nach der Finanzkrise vor 15 Jahren auszunutzen, tauchten im Bankwesen eine Reihe neuer Namen auf, darunter Starling.
