Neu-Delhi: Die Möglichkeit, Mitarbeiter an räumlich verteilten Standorten einzustellen, könnte dazu beitragen, eine ausgewogenere geografische Entwicklung zu fördern und den Druck verschiedener Art auf große Ballungsräume in Indien zu verringern, so eine Studie der Apex Business Chamber CII und der Fakultät für Management Studies (FMS), Delhi, am Montag.
In der Studie mit dem Titel „Work-from-Home: Benefits and Costs: an Exploratory Study in the Indian Context“ wurde festgestellt, dass Covid viele alternative Systeme hervorgebracht hat und dass die Arbeit von zu Hause aus ein herausragendes Ergebnis ist, das das Beschäftigungsökosystem verändert.
Seitdem haben viele Unternehmen Remote- und Hybridarbeitspraktiken eingeführt.
Die Studie ergab, dass das neue Modell zu moderaten Einsparungen bei den Büromietkosten geführt und eine moderate Reduzierung der Kosten für Besprechungen und Zusammenarbeit mit Kunden ermöglicht hat.
„Die Einsparungen bei den Pendel- und Unterbringungskosten der Mitarbeiter haben in begrenztem Umfang Anpassungen der Mitarbeitervergütungsstrukturen ermöglicht“, zeigten die Ergebnisse.
Der Pendelstress für die Mitarbeiter wird erheblich reduziert, was zu einem höheren Energieniveau führt.
Die Studie ergab jedoch auch, dass die Arbeit von zu Hause aus zu einer weniger effektiven Kommunikation geführt hat und dass Remote-Arbeit der Teamarbeit abträglich ist.
Es deutet darauf hin, dass Fernarbeit die Entwicklung und Aufrechterhaltung der Unternehmenskultur behindern könnte. Was Kosten und Nutzen für Arbeitnehmer betrifft, waren die Befragten der Ansicht, dass Telearbeit besonders für Eltern mit kleinen Kindern und für Betreuer von Vorteil sei.
Auch eine moderate Steigerung der Mitarbeiterproduktivität ist zu beobachten. Einige Befragte berichteten jedoch von Schwierigkeiten bei der Trennung von Berufs- und Privatleben, was zu erhöhtem Stress führe, heißt es in der Studie.
Vielen Arbeitnehmern mangelt es auch zu Hause an eigenen, ungestörten Arbeitsplätzen. Darüber hinaus kann die Flexibilität bei der Terminplanung für diejenigen, die nicht in der Lage sind, Selbstdisziplin aufrechtzuerhalten, ein erhebliches Problem darstellen.
Die Studie stellte außerdem fest, dass traditionelle Aufsichtsmethoden wie die Anwesenheitskontrolle an Wirksamkeit verloren haben. Remote-Arbeit hat in erheblichem Maße zu einer Verlagerung hin zur leistungsbasierten Überwachung geführt. Darüber hinaus ist es mit der Telearbeit notwendig geworden, sich stärker auf Vertrauen zu verlassen, um die Leistung der Mitarbeiter sicherzustellen.
Im Hinblick auf die makroökonomische Umwelt deutete die Studie darauf hin, dass Remote-Arbeit zu einer erheblichen Reduzierung des CO2-Fußabdrucks des Unternehmens geführt hat und Unternehmen dabei helfen könnte, ESG-Ziele (Umwelt, Soziales und Governance) zu erreichen.
„Während die Arbeit von zu Hause aus kurzfristig spürbare Vorteile für Arbeitgeber und Arbeitnehmer mit sich bringt, kann sie auf lange Sicht jedoch zu gewissen Verlusten führen. Diese Verluste können immaterieller Natur sein und sich auf die Bildung und Erhaltung von sozialem, emotionalem und menschlichem Kapital beziehen“, heißt es in der Studie.
