Eine Gruppe von Abgeordneten und Kollegen hat einen vernichtenden Bericht über die wichtigste britische Finanzaufsichtsbehörde, die Financial Conduct Authority (FCA), veröffentlicht.
Sie bezeichnen die FCA als „inkompetent“ und sagen, dass die FCA „zu oft“ ihre Aufgaben nicht erfüllt, und fordern eine Überarbeitung.
Die Regulierungsbehörde wurde in den letzten Jahren von mehreren unabhängigen Gutachten heftig kritisiert.
Die FCA habe den vollständigen Bericht vor der Veröffentlichung nicht gesehen, sagte ein Sprecher jedoch die Financial Times: „Wir sympathisieren mit denen, die durch Fehlverhalten im Finanzdienstleistungssektor Verlierer geworden sind, lehnen die Charakterisierung der Organisation jedoch entschieden ab.“
„Wir haben aus historischen Problemen gelernt und uns als Organisation verändert, damit wir den Verbrauchern, dem Markt und der gesamten Wirtschaft etwas bieten können“, hieß es weiter.
Der Berichtdas später am Dienstag im Parlament vorgestellt werden soll, wurde von einer parteiübergreifenden Interessengruppe zusammengestellt und basiert auf schriftlichen Aussagen von 175 Befragten, die über zweieinhalb Jahre gesammelt wurden.
Darunter befanden sich Whistleblower, Betrugsopfer sowie aktuelle und ehemalige Mitarbeiter der Regulierungsbehörde.
Der Bericht kam zu dem Schluss, dass die FCA „bestenfalls inkompetent, schlimmstenfalls unehrlich“ sei, dass ihr Vorgehen „langsam und unzureichend“ sei und dass ihre Führungskräfte „undurchsichtig und nicht rechenschaftspflichtig“ seien.
Es hieß, die FCA habe es versäumt, die von Whistleblowern bereitgestellten Informationen ordnungsgemäß zu untersuchen und darauf zu reagieren, und ein von der Regulierungsbehörde durchgeführtes Transformationsprogramm habe „nicht funktioniert“.
Der Bericht wurde von der All-Party Parliamentary Group on Investment Fraud and Fairer Financial Services erstellt, die sich aus 30 Abgeordneten und 14 Mitgliedern des House of Lords zusammensetzt.
Aktuelle und ehemalige FCA-Mitarbeiter sagten, die Regulierungsbehörde habe eine „defekte Kultur“, in der „Fehler und Untätigkeit“ „zu häufig“ seien.
Ein ehemaliger FCA-Mitarbeiter erzählte der Fraktion, sie hätten „die schlechteste Personalkultur erlebt, die ich je in fast 40 Jahren erlebt habe“.
Ein aktueller FCA-Mitarbeiter sagte, sie hätten versucht, „ernsthafte und herausfordernde Fragen“ zu stellen, seien aber „kritisiert, gemobbt und ins Abseits gedrängt“ worden.
Diejenigen, die eine von oben nach unten gerichtete „offizielle Linie“ zu einem bestimmten Thema in Frage stellten, wurden „gemobbt und diskriminiert oder konnten sogar davonkommen“, sagten einige aktuelle und ehemalige Mitarbeiter.
Zu den vorgeschlagenen Reformen – von denen einige eine Gesetzgebung erfordern werden – gehören:
- Einführung einer No-Toleranz-Politik für mangelnde Integrität
- Einrichtung eines Aufsichtsrats zur Überprüfung der Wirksamkeit der FCA
- Änderung der Finanzierung der FCA
- Überarbeitung der Art und Weise, wie das Führungsteam der FCA ernannt wird.
Der Bericht folgt auf eine Reihe von Skandalen, in denen Finanzdienstleistungsunternehmen vorgeworfen wurde, Verbraucher und kleine Unternehmen misshandelt zu haben, und der FCA wurde vorgeworfen, „zu wenig, zu spät – oder gar nichts“ zu unternehmen, um Fehlverhalten zu verhindern, sagte Bob Blackman, Mitbegründer des Berichts. Vorsitzender der Gruppe.
