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Unter Zillennials versteht man in der Regel diejenigen, die zwischen 1997 und 2002 geboren wurden und an der Schwelle zu Millennials (1981–1996) und Gen Z (2000–2012) stehen.
Zillennials: Diese Mikrogeneration hat Schwierigkeiten, ihren Platz am Arbeitsplatz zu finden, da ihre Ideologien sowohl vom ehrgeizigen Charakter der Millennials als auch von der ausgewogeneren Perspektive der Generation Z geprägt sind
Es gibt viele umstrittene Themen rund um die Generationsunterschiede zwischen Boomern, Millennials, Gen Z und Gen X. Eine weniger bekannte Gruppe sind jedoch die Zillennials. Obwohl nicht genau definiert, beziehen sich Zillennials typischerweise auf diejenigen, die zwischen 1997 und 2002 geboren wurden und an der Schwelle zu Millennials (1981–1996) und Gen Z (2000–2012) stehen. Diese Mikrogeneration kämpft darum, ihren Platz am Arbeitsplatz zu finden, da ihre Ideologien sowohl vom ehrgeizigen Charakter der Millennials als auch von der ausgewogeneren Perspektive der Generation Z geprägt sind.
Die Content-Erstellerin Samantha Hart berichtete kürzlich über ihre Erfahrungen als „Spitzenreiterin“ in der Arbeitswelt und hob die Schwierigkeiten hervor, die es mit sich bringt, zwischen diesen beiden Generationen gefangen zu sein. Ihre Erkenntnisse trafen bei anderen Zillennials großen Anklang, und eine von ihnen kommentierte, dass ihre Erfahrung „Perfektionismus trifft Aufschub“ sei.
Zillennials, die mit Business Insider gesprochen haben, teilten ähnliche Gefühle, da sie oft zwischen der Entscheidung, sich pünktlich abzumelden, und dem Gefühl, nicht genug zu erreichen, oder dem Gefühl, zusätzliche Stunden zu investieren, stehen, die sie am Ende verärgern, gefangen sind.
Lauren Farina, eine lizenzierte Psychotherapeutin und Gründungsgeschäftsführerin von Invited Psychotherapy and Coaching, erklärte gegenüber Business Insider, dass Millennials oft in das verfallen, was sie als „High-Performer-Archetyp“ bezeichnet anderen gefallen. Die Nachteile dieses Ansatzes führen zu Risiken wie Burnout oder Angstzuständen.
Farina erwähnte auch, dass sich Zillennials wie die Generation Z möglicherweise schuldig oder beschämt fühlen, wenn sie versuchen, Grenzen zu setzen, da diese Grenzen mit ihren anderen Werten kollidieren können. Bei beiden Ansätzen haben Zillennials Schwierigkeiten und es wird für sie schwierig, ihr Privat- und Berufsleben in Einklang zu bringen.
Während wir über die Zillennials sprechen, ist es auch wichtig zu wissen, dass sowohl die Millennials als auch die Generation Z auf dem Arbeitsmarkt mit ihren eigenen Herausforderungen konfrontiert sind. Millennials traten während der Großen Rezession 2008 in den Arbeitsmarkt ein und mussten mit hoher Arbeitslosigkeit und niedrigen Löhnen klarkommen.
Auf der anderen Seite dürfte es die Generation Z sogar noch schwerer haben. Eine Analyse der Daten des Bureau of Labor Statistics durch die Washington Post zeigt, dass sie stark von steigenden Lebenshaltungskosten, teurem Wohneigentum und wachsenden Kreditkartenschulden betroffen sind.
Dies führt dazu, dass die Zillennials in der Mitte gefangen sind, was zu einem Druck seitens beider Generationen führt, wenn sie versuchen, ihre eigene Karriere und ihr eigenes Leben aufzubauen.
Doch was Zillennials oft als Probleme ansehen, könnte tatsächlich ihre Stärken sein. Ilana Zivkovich, CEO und Gründerin des Organisationsberatungsunternehmens Werq, sagte gegenüber Business Insider, dass Zillennials die einzigartige Fähigkeit haben, mit älteren und jüngeren Kollegen in Kontakt zu treten, was sie am Arbeitsplatz wertvoll macht.
„Im Wesentlichen sind sie Arbeitsplatz-Ninjas, die Generationenunterschiede überbrücken können, die andernfalls zu Barrieren führen könnten. Indem wir identifizieren, wer diese Menschen sind, und sie dazu ermutigen, ihre Perspektive und Überzeugungen vollständig zum Ausdruck zu bringen, können wir dann die ganzheitlichste, vernetzteste und zukunftsfähigste Belegschaft bilden“, fügte Zivkovich hinzu.
