Rose Wang, COO von Bluesky.
Mit freundlicher Genehmigung: Bluesky
Es bedurfte nur einer hochkarätigen US-Präsidentschaftswahl, um Millionen von Menschen auf Bluesky aufmerksam zu machen.
Das sagte das Mikroblogging-Startup hat gewonnen 8,7 Millionen neue Nutzer seit dem Wahltag, was den Wunsch der Verbraucher nach einer Alternative zu Elon Musks X, früher bekannt als Twitter, und Metas Threads unterstreicht. Und während diese größeren Social-Media-Plattformen Bluesky immer noch in den Schatten stellen, hat das Startup inzwischen mehr als 22 Millionen Nutzer und zeigt keine Anzeichen einer Verlangsamung.
Der Anstieg von Bluesky mag plötzlich erscheinen, aber seit mehr als einem Jahr verzeichnet das Unternehmen ein rasantes Nutzerwachstum, sagte COO Rose Wang gegenüber CNBC.
Im September, Bluesky sagte 2 Millionen Benutzer beflockt eine Woche, nachdem der Oberste Gerichtshof Brasiliens
Bluesky hatte es erlebt ein früherer Anstieg im Juli 2023, nachdem X, damals noch Twitter genannt, die Anzahl der Beiträge, die Benutzer pro Tag lesen konnten, vorübergehend begrenzte.
Das Unternehmen ging davon aus, dass das Nutzerwachstum in Brasilien zurückgehen würde angehoben Das Verbot wurde im Oktober verhängt, aber nach der Wahl fühlt sich der Wachstumsschub, den Bluesky derzeit erlebt, jetzt anders an, sagte Wang.
„Es ist einfach cool, wenn deine Oma sagt: ‚Oh, ich weiß, woran du arbeitest‘“, sagte sie.
Bluesky könnte vor einem Wendepunkt stehen, wenn es weiterhin schnell Nutzer anzieht, sagte David Carr, Research-Redakteur beim Internet-Analystenunternehmen Similarweb. Der Hype um die App ähnelt den Anfängen von Google, als die Suchmaschine das Interesse und die Aufmerksamkeit der Verbraucher auf sich zog und gleichzeitig die Konkurrenz älterer und größerer Suchmaschinen wie AltaVista und Yahoo abwehrte, sagte Carr.
„Wir haben diese Umkehrungen zumindest zu Beginn der Geschichte der sozialen Netzwerke gesehen“, sagte Carr und wies darauf hin, dass das einst mächtige Myspace schließlich gegen Facebook verlor.
Aus Twitters Nest geschlüpft
Mitten in der Pandemie im Jahr 2021 lebten Wang und Jay Graber, jetzt CEO von Bluesky, zusammen mit anderen ehrgeizigen Unternehmern, darunter einigen der Gründer von Anthropic, dem Startup für künstliche Intelligenz, in einem 22-Personen-Haus in San Francisco.
Damals war der damalige Twitter-CEO Jack Dorsey auf der Suche nach jemandem, der ein Unternehmen leiten könnte internes Projekt für ein sogenanntes dezentrales soziales Netzwerk, und er wählte Graber.
„Jay wurde für die Projektleitung von Bluesky interviewt, und ich erinnere mich, dass sie die Präsentation vor unserem Haus gehalten hat“, sagte Wang. „Wir denken alle: ‚Wie cool.‘“
Die Prämisse hinter Bluesky war, dass Benutzer ihre Profile und Daten in der App übernehmen und sie in anderen sozialen Netzwerken teilen könnten, die die Open-Source-Software integrieren.
Grabers Kollegen unterstützten die Idee und sie habe die Unterstützung von Twitter, sagte Wang. Die entscheidende Frage sei, wann der richtige Zeitpunkt sei, ein neues soziales Netzwerk auf den Markt zu bringen, sagte sie.
Wang schloss sich Graber und den anderen des Projekts an GründungsmitgliederDaniel Holmgren und Paul Frazee, als Auftragnehmer später in diesem Jahr und half dabei, einen Versuch zu starten, zu lernen, wie man ein dezentrales Protokoll für soziale Netzwerke aufbaut, das so groß wie Twitter sein könnte, sagte sie.
Graber forderte dann Twitter auf, Bluesky im Streben nach Unabhängigkeit zu trennen, und im Oktober 2021 stimmte sie zu gebildet Bluesky Social erlaubt ihrem Team, die Kerntechnologie des dezentralen sozialen Netzwerks, die jetzt AT Protocol heißt, und die App als gemeinnütziges Unternehmen weiterzuentwickeln, heißt es in einer Einreichung des Staates Delaware.
Dorsey zurückgetreten als CEO von Twitter und wurde durch ersetzt Parag Agrawal im November 2021. Graber öffentlich bekannt gegeben die inzwischen eingetragene Bluesky PBLLC im Februar 2022 mit den Worten: „Unsere Mission ist es, die groß angelegte Einführung von Technologien für offene und dezentrale öffentliche Gespräche zu entwickeln und voranzutreiben.“
Das Timing sei perfekt gewesen, sagte Wang.
Musk bot es an kaufen Twitter im April 2022, und die 44-Milliarden-Dollar-Übernahme war vollendet im Oktober 2022. Nur wenige Tage bevor Musk Twitter offiziell übernahm, machte das Bluesky-Team öffentlich weitere Details bekannt gegeben über ihr Projekt und führte eine Warteliste für die Bluesky-App ein.
„Ich erinnere mich, dass Jay zu mir kam und sagte: ‚Hey, raten Sie mal, wie viele Leute auf der Warteliste stehen? Etwa eine Million Menschen über drei Tage‘“, sagte Wang. „Ich dachte, oh, okay, jetzt ist die Zeit dafür.“
Jay Graber, CEO von Bluesky.
Mit freundlicher Genehmigung: Bluesky
Im Jahr 2023 war die Einladung zu Bluesky bei eifrigen Social-Media-Nutzern der letzte Schrei und die Entscheidung des Startups, sein eigenes Unternehmen zu eröffnen Warteliste im Februar 2024 der breiten Öffentlichkeit zugänglich zu machen, bereitete es auf die mehreren Wellen des Nutzerwachstums in diesem Jahr vor.
Bluesky angekündigt Laut Pitchbook gab das Unternehmen im Oktober bekannt, dass es in einer von Blockchain Capital angeführten Investitionsrunde 15 Millionen US-Dollar eingesammelt hat, was die Gesamtfinanzierung des Startups auf 36 Millionen US-Dollar erhöht.
Obwohl Blockchain Capital in mehrere Krypto-Unternehmen investiert, sagte Wang, dass Bluesky keine Verbindung zu Kryptowährungen habe. Sie sagte jedoch, dass es den Geist der „Dezentralisierung“ teile.
Niemand bei Bluesky sei daran interessiert, „eine zentrale Behörde zu haben, die die Kontrolle über alle Ihre Daten hat“, sagte Wang.
Obwohl Bluesky als Nebenprojekt innerhalb von Twitter startete, hat das Startup seine letzte Verbindung verloren zur ursprünglichen Mikroblogging-App. Im Mai gab Dorsey bekannt, dass er den Bluesky-Vorstand verlassen hatte, und sagte in einem Interview dass er Graber zwar respektiert, sich aber auf ein konkurrierendes Protokoll namens Nostr konzentriert.
Dorsey sagte, er glaube, dass Nostr eher seiner ursprünglichen Vision für die Zukunft der sozialen Medien entspreche und weniger bürokratisch sei.
„Alles, was wir rund um die Dezentralisierung wollten, alles, was wir in Bezug auf ein Open-Source-Protokoll wollten, wurde plötzlich zu einem Unternehmen mit VCs und einem Vorstand“, sagte Dorsey über Bluesky. „Das ist nicht das, was ich mitgestalten wollte.“
Graber würdigte in ihrem Interview mit CNBC Dorseys Rolle in Blueskys Entstehungsgeschichte.
„Im Jahr 2019 hatte Jack eine Vision für etwas Besseres für die sozialen Medien, und deshalb hat er mich ausgewählt, um dies zu entwickeln, und wir sind ihm wirklich dankbar, dass er dies ins Leben gerufen hat“, sagte sie.
Der Verlust von Dorsey hat Bluesky auch bei den Nutzern mehr Glaubwürdigkeit verschafft, insbesondere bei denen, die an den dezentralen Charakter der App glauben und nichts mit Musk, Mark Zuckerberg von Meta and Threads oder einem anderen Milliardär zu tun haben wollen.
In einem Gespräch mit den „Money Movers“ von CNBC am Donnerstag sagte Graber, dass Blueskys dezentraler und offener Charakter die App „milliardärssicher“ mache, da Benutzer ihre Daten jederzeit woanders hinbringen könnten.
„Wenn jemand etwas gekauft hat oder die Firma Bluesky untergegangen ist, ist alles Open Source“, sagte Graber. „Was mit Twitter passiert ist, könnte uns nicht auf die gleiche Weise passieren, weil man immer die Möglichkeit hätte, sofort umzuziehen, ohne von vorne beginnen zu müssen.“
Die Zukunft von Blueskys Geschäft
Werbetreibende haben die steigende Beliebtheit von Bluesky zur Kenntnis genommen und möchten mehr über die Nutzerdemografie erfahren, sagte Jack Johnston, Senior Social Innovation Director bei der Agentur für digitales Marketing Tinuiti.
„Das ist die Frage Nr. 1, die viele Marken stellen, und im Guten wie im Schlechten veröffentlicht Bluesky nicht viel über diese Daten, abgesehen von der bloßen Anzahl der Nutzer, die auf die Plattform kommen“, sagte Johnston.
Es macht Sinn, dass Bluesky das Interesse der Werbetreibenden geweckt hat, sagte Wang, aber das Publikum der Plattform hat sich möglicherweise zum Teil dem aktuellen werbefreien Dienst angeschlossen, weil es es satt hat, eine Flut von Online-Werbung in anderen sozialen Apps zu sehen.
„Ich glaube einfach nicht, dass das bei der Generation Z klappt“, sagte Wang.
Graber wiederholte diesen Punkt in der CNBC-Sendung „Money Movers“ und sagte, Bluesky werde „keinen Algorithmus entwickeln, der einem nur Werbung aufdrängt und Nutzer an sich bindet. Das ist nicht unser Modell.“
Wenn Bluesky den Nutzern weiterhin einen qualitativ hochwertigen Service bietet, „werden die Marken kommen“, sagte Wang, aber sie „müssen herausfinden, wie sie authentisch mit den Menschen sprechen können“.
Es gebe keine unmittelbaren Pläne für Bluesky, ein Online-Werbegeschäft aufzubauen, sagte Wang, aber das Unternehmen sei offen für die Idee, solange es sich nicht um ein aufdringliches Erlebnis handele. Sie verwies auf das „Community-basierte“ Werbemodell von Reddit, bei dem Unternehmen Online-Anzeigen schalten können, die auf die Interessen der Nutzer eines bestimmten Subreddits zugeschnitten sind, als Beispiel dafür, wie das Startup möglicherweise Werbung betreiben könnte.
Wang verwies auch auf das Boost-Modell von TikTok, mit dem Werbetreibende die organischen Videos von Dritterstellern bewerben können, als wären es interne Anzeigen.
„Das Video kommt gut an, weil es authentisch ist“, sagte Wang. „Steigern Sie einfach das Video und stellen Sie dann sicher, dass der Ersteller einen viel größeren Anteil bekommt, als er normalerweise bekommt.“
Bluesky sucht nach Möglichkeiten, die Benutzer zu unterstützen, „die eigentlich diejenigen sind, die das Netzwerk großartig und unterhaltsam machen“, sagte Wang.
Es sei auch möglich, dass Bluesky „mittel- bis langfristig“ eine eigene Zahlungsplattform aufbauen könnte, die es den Nutzern ermöglichen würde, sich gegenseitig zu bezahlen, wobei das Startup einen Anteil an jeder Transaktion übernehmen würde, sagte Wang.
Trotz der Begeisterung für Bluesky besteht die Möglichkeit, dass die Monetarisierungspläne des Startups die Nutzer verärgern könnten, sagte Carr von Similarweb.
„Wie macht man daraus ein Geschäft, und eine verdächtigere Version davon lautet: ‚Woher weiß ich, dass man es nicht auf eine Weise tun wird, die ich hasse, wenn man es einmal monetarisiert?‘“ Carr sagte.
Betrachten: CEO von Bluesky: Unsere Plattform unterscheidet sich „radikal“ von allem anderen in den sozialen Medien